[摘要] 不久前,清远市文明办对外发布“创文”薄弱环节相关情况,指出一些菜市场及周边环境卫生的整治仍需提升。洲心街三角村委炒沙村,因环境脏乱、乱停乱放、硬件设施不符合规范等问题,受到点名批评。
流动摊贩:在临时市场只愿按天交管理费,反对金
近,炒沙村临时市场在原市场的北面空地搭建起来了。全场70米,宽度2.5米,现场看到设施正在完善,水泥台面,遮阳棚已搭建起来,每一个卡位均不收费,每天采取先到先得原则。在临时市场的东侧,张贴了炒沙临时市场管理公告。公告列明,临时市场业主为洲心街道办事处,其中,东面水泥台部分档位为出租区,西面30米为自由摆卖区,但租金方案并未一同公布。
部分菜贩原本在炒沙村菜市场周边摆地摊,现在统一到临时市场做生意。对于一事表示反对,“都是卖自己种的菜,不是天天都能来卖,又赚得少,如果是每天收几元管理费就还可以,一旦,可能就要搬走了。”一名不愿透露名字的菜贩说。
在临时市场抢到一个档位的吴老板有点无奈,“刚来摆了一个星期,现在又要我撤走。”他说,市场管理方告知不能经营水果生意,这个临时市场仅作蔬菜售卖。他说,平日在附近做“走鬼档”,难得这里有个平台给他们经营。“租铺我们是负担不起的,但如果卡位可以租,几百块也可以,希望政府可以多为我们打造经营平台。”
村小组组长欧超华认为,目前该地段的流动摊贩没有固定的经营位置,而是“先到先得”,于是一些菜贩子便早早来到免费地段开始兜售。他认为,肉菜市场内档主是收费管理,这给肉菜市场的管理带来一定的难题,“一些档主不愿意付费经营,而去流动摊位里占位置。”欧超华说,同时因为流动摊位的地段不在肉菜市场的卫生管理范围内,也造成了卫生问题的滋生。他认为,能否将流动摊位纳入菜市场统一管理,收取少量费用,用于街道保洁。
建言
“创文促进团”市民代表:控制商铺出租门前空位,遏制占道经营商铺所有者应承担责任,要求商户保洁 市场承租人应完善管理,减少街道影响 引导分散经营自然集市,增加文明意识
报名参加“创文促进团”的热心市民潘生,家住凯旋花园,该小区后门正对着炒沙村肉菜市场,炒沙村成为他买菜的。
潘生注意到,写着“炒沙村肉菜市场”建筑的对面,鸡档、鱼档全部将污水倾倒在路面,而不是档口近处的下水道。
“商铺自己应该做好门前三包。”潘生说,作为商铺,应有保持门前清洁意识,走两步再倾倒污水,就能保持路面整洁。同时,时常买菜的潘生说,据他对市场观察,不少商铺将门前空位出租其他小摊贩,卖豆腐、鸡鸭等,每天收取10至30元不等的租金,这也造成不少商户混合经营。他表示,这类行为应予以控制。
潘生还提到,管理中需要增加村民的责任意识,不能只是享受房屋出租所带来的经济利益。村民在出租商铺时,可对商户提出要求,若不能做好门前便不出租。“对于每栋楼的污水管道,村民自己可建设化粪池。”潘生建议,建设化粪池,污水管道接入下水道,而不是直接流向路面。同时,炒沙村菜肉市场内部,承租人应完善内部相应卫生、消防设施,合理安置租户。保证市场内部整洁,减少对街道影响。
除了增加村民、商铺文明意识。他还提到,炒沙村其他地方较多铺位尚未出租,可进行分散经营,逐渐形成自然集市,而不是过于集中。
“创文促进团”市人大代表:成立物业公司半封闭管理对外来“过夜”停车收费
对于炒沙村的管理,市人大代表、三角村委会书记欧国锋提出,可按照小区模式,聘请物业公司,通过向每栋楼收取物业管理费,村民自己也动起来,增加村民责任感,让其更多参与自己家园的日常管理之中。
对于如何整治炒沙村,欧国锋和炒沙村小组组长欧超华曾深入讨论过。两人介绍,自炒沙村拆迁建设宅基地后,村民的集体全来自肉菜市场的租金上,一年租金12万,村集体分红两三年发放一次。大部分的村民收入房屋商铺和住宅的出租,而每家每户的租金也不尽相同。
两人初步的构想是,成立物业管理公司后,聘用管理人员、安保、保洁人员,对村内的卫生和交通进行统一管理。将村内施行半封闭管理,分东西出入口,允许机动车进入,其他入口开放摩托车、自行车进入。利用村内的停车位进行划分调整,对外来车辆“过夜”停车收取一定费用等。
欧超华说,为此与村民代表开会讨论过,征求村民意见。近期将会发出倡议,如获得三分之二村民的同意,便可实行。“大部分村民还是比较认可的。”
几年前,欧国锋、欧超华曾去过佛山考察学习城中村治理经验。两人说,当地一村里自己成立物业公司,进行全封闭管理,成效不错。根据炒沙村特殊的地理位置,村里提出过推行半封闭式管理,但当时由于各种原因,反对的人比较多。“一些村民思想观念未扭转过来,想着自己有租金收即可,对未来炒沙村的发展没有太大的概念。”欧国锋说。
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